La lettre du PDG : 5 ann\u00e9es de soutien aux entrepreneurs du Canada<\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>L\u2019ann\u00e9e 2023 a \u00e9t\u00e9 une ann\u00e9e charni\u00e8re pour le Fonds de croissance des entreprises du Canada, puisqu\u2019elle a marqu\u00e9 notre cinqui\u00e8me ann\u00e9e \u00e0 soutenir les entrepreneurs et \u00e0 combler l\u2019\u00e9cart du capital de croissance au Canada. Malgr\u00e9 les nombreux d\u00e9fis auxquels nous avons \u00e9t\u00e9 confront\u00e9s au cours de ces premi\u00e8res ann\u00e9es, notamment une pand\u00e9mie mondiale, une inflation soutenue, des conflits g\u00e9opolitiques et des difficult\u00e9s \u00e9conomiques, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 stup\u00e9fait par la r\u00e9silience et la force d\u2019\u00e2me dont ont fait preuve nos entrepreneurs et l\u2019\u00e9quipe du CBGF. Nous avons pris un bon d\u00e9part et je suis impatient de voir ce que nous allons accomplir dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n
En 2023, CBGF a pass\u00e9 beaucoup de temps avec les entreprises de son portefeuille, les soutenant \u00e0 la fois avec du capital et des conseils tout au long de leur parcours. Certaines ont pu continuer \u00e0 profiter des possibilit\u00e9s du march\u00e9, tandis que d\u2019autres ont adopt\u00e9 une approche plus conservatrice \u00e0 leur croissance et leur mise en place. Nous pensons que notre mission est plus importante aujourd\u2019hui que jamais, et les nouvelles transactions que nous avons conclues en 2023 repr\u00e9sentent d\u2019excellents partenariats avec des entrepreneurs solides et ambitieux.<\/p>\n
Les cycles de march\u00e9 en dents de scie dont nous sommes t\u00e9moins, nous rappellent sans cesse l\u2019importance de l\u2019approche patiente du CBGF pour soutenir les PME au Canada. Nos entreprises ont besoin de partenaires qui les soutiennent sur le long terme, en leur donnant la possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9tablir de grandes entreprises au fil du temps et de r\u00e9aliser leur plein potentiel sans d\u00e9vier en raison de la fluctuation du march\u00e9 \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur du cycle. Notre approche \u00e0 long terme est de plus en plus appr\u00e9ci\u00e9e par les entreprises de notre portefeuille et les entrepreneurs avec lesquels nous parlons tous les jours, tout comme l\u2019orientation, les conseils et le soutien que nous leur apportons.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
![\"George](\"https:\/\/cbgf.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/yir-ceo.png\" "\\"yir-ceo\\"")
<\/span><\/div>George Rossolatos<\/strong><\/p>\n<\/div>PDG ET ASSOCI\u00c9 DIRECTEUR G\u00c9N\u00c9RAL, CBGF<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
\u201c2023 a marqu\u00e9 la 5e ann\u00e9e du CBGF \u00e0 soutenir les entrepreneurs ambitieux et \u00e0 assurer la croissance continue des entreprises canadiennes du march\u00e9 interm\u00e9diaire. Je suis fier de l\u2019\u00e9quipe que nous avons constitu\u00e9e, des entreprises que nous avons soutenues et de la mission que nous poursuivons chaque jour.\u201d<\/div><\/div><\/div><\/div>
L\u2019ann\u00e9e 2023 a \u00e9t\u00e9 une ann\u00e9e charni\u00e8re pour le Fonds de croissance des entreprises du Canada, puisqu\u2019elle a marqu\u00e9 notre cinqui\u00e8me ann\u00e9e \u00e0 soutenir les entrepreneurs et \u00e0 combler l\u2019\u00e9cart du capital de croissance au Canada. Malgr\u00e9 les nombreux d\u00e9fis auxquels nous avons \u00e9t\u00e9 confront\u00e9s au cours de ces premi\u00e8res ann\u00e9es, notamment une pand\u00e9mie mondiale, une inflation soutenue, des conflits g\u00e9opolitiques et des difficult\u00e9s \u00e9conomiques, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 stup\u00e9fait par la r\u00e9silience et la force d\u2019\u00e2me dont ont fait preuve nos entrepreneurs et l\u2019\u00e9quipe du CBGF. Nous avons pris un bon d\u00e9part et je suis impatient de voir ce que nous allons accomplir dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n
En 2023, CBGF a pass\u00e9 beaucoup de temps avec les entreprises de son portefeuille, les soutenant \u00e0 la fois avec du capital et des conseils tout au long de leur parcours. Certaines ont pu continuer \u00e0 profiter des possibilit\u00e9s du march\u00e9, tandis que d\u2019autres ont adopt\u00e9 une approche plus conservatrice \u00e0 leur croissance et leur mise en place. Nous pensons que notre mission est plus importante aujourd\u2019hui que jamais, et les nouvelles transactions que nous avons conclues en 2023 repr\u00e9sentent d\u2019excellents partenariats avec des entrepreneurs solides et ambitieux.<\/p>\n
Les cycles de march\u00e9 en dents de scie dont nous sommes t\u00e9moins, nous rappellent sans cesse l\u2019importance de l\u2019approche patiente du CBGF pour soutenir les PME au Canada. Nos entreprises ont besoin de partenaires qui les soutiennent sur le long terme, en leur donnant la possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9tablir de grandes entreprises au fil du temps et de r\u00e9aliser leur plein potentiel sans d\u00e9vier en raison de la fluctuation du march\u00e9 \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur du cycle. Notre approche \u00e0 long terme est de plus en plus appr\u00e9ci\u00e9e par les entreprises de notre portefeuille et les entrepreneurs avec lesquels nous parlons tous les jours, tout comme l\u2019orientation, les conseils et le soutien que nous leur apportons.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/span><\/div>George Rossolatos<\/strong><\/p>\n<\/div> PDG ET ASSOCI\u00c9 DIRECTEUR G\u00c9N\u00c9RAL, CBGF<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
![\"Slide\"](\"\/\/cbgf.com\/wp-content\/plugins\/revslider\/sr6\/assets\/assets\/dummy.png\" "\\"Bilan")
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