Bilan de l’année 2024

ASSOCIÉS CO-GESTIONNAIRES

Dans la vie comme en affaires, le changement n’est pas seulement inévitable, il est essentiel à la croissance. Chez CBGF, nous pensons que la réussite vient lorsque nous acceptons les changements et y répondons avec agilité. La façon dont nous et nos associés naviguons dans un paysage en évolution est ce qui détermine les résultats des bons et regrettables.

Dans ce contexte, 2024 a indéniablement été une année de transformation – pour le CBGF, l’économie au sens large et les marchés financiers.

Chez CBGF, nous avons marqué une transition importante lorsque notre associé fondateur et PDG, George Rossolatos, est parti à la poursuite de son prochain grand projet. Cette transition a ouvert un nouveau chapitre pour notre organisation, puisque nous avons pris les fonctions d’associés co-gestionnaires. Nous sommes très honorés de mener le CBGF vers sa prochaine phase de croissance. Ce changement nous a donné l’occasion de reconstruire notre équipe, en recrutant d’autres personnes talentueuses qui contribuent à façonner l’avenir du CBGF.

Sur le plan économique, 2024 a offert des signaux mitigés. Les taux d’intérêt et l’inflation ont commencé à baisser, apportant des signes d’optimisme sur les marchés des prêts, des actions et des fusions-acquisitions. Cependant, les entreprises sont restées prudentes, retardant les dépenses importantes en matière d’embauche, de technologie ou d’investissement. Bien que les rendements économiques se soient améliorés, il n’est pas certain qu’il s’agisse du début d’une croissance soutenue ou d’un répit temporaire dans une tendance plus longue de ralentissement de l’expansion.

Au milieu de toutes ces incertitudes, une constante s’est imposée : l’esprit d’entreprise inébranlable des entreprises de notre portefeuille. Malgré les défis économiques et commerciaux, ces entreprises ont trouvé les moyens de s’adapter, d’innover et de persévérer. Pour les entreprises en expansion, la survie et la réussite ne sont pas facultatives, elles sont impératives. Tout au long de l’année, le CBGF est resté ferme dans son engagement à soutenir les entreprises de son portefeuille, qu’elles soient confrontées à des défis ou qu’elles dépassent les attentes.

2024 a également marqué une période unique dans notre stratégie d’investissement. Pour la première fois, le CBGF n’a pas ajouté de nouvelles entreprises à son portefeuille, malgré le fait que le CBGF dispose toujours d’un capital important pour soutenir les ambitieuses entreprises canadiennes à grande échelle.

Bien que nous ayons évalué de nombreuses possibilités en 2024, comme certains de nos pairs du capital-investissement, nous avons constaté que le profil risque/récompense des nouveaux investissements ne répondait pas à nos normes, et nous avons choisi de rester disciplinés. Plutôt, nous avons renforcé notre portefeuille existant, en apportant à la fois un soutien à valeur ajoutée et des capitaux supplémentaires. Nous nous sommes notamment retirés avec succès de notre investissement dans PureFacts et nous avons investi 14,8 millions $ dans les entreprises de notre portefeuille. Les autres entreprises de notre portefeuille sont maintenant bien positionnées pour tirer parti des possibilités futures, quel que soit l’environnement macroéconomique.

À l’aube de 2025, l’horizon présente de nouvelles incertitudes : des changements dans le leadership politique canadien, des changements dans le régime tarifaire américain, un dollar canadien faible et d’autres défis imprévus qui pourraient survenir. Quoi que cette année nous réserve, le CBGF et les entreprises de son portefeuille sont prêts. Nous nous adapterons, nous recalibrerons et nous nous rapprocherons de nos objectifs. Après six années passées à naviguer dans la volatilité depuis que nous avons lancé le CBGF en 2018, l’agilité est devenue une seconde nature.

L’équipe de CBGF est énergisée par les possibilités à venir et confiante dans la résilience de nos associés, de notre équipe et des entrepreneurs canadiens. Notre pipeline d’investissement actuel est solide, et nous sommes optimistes que 2025 sera une année solide à la fois pour les nouveaux investissements et les entreprises de notre portefeuille.

Nous nous réjouissons de cette nouvelle année de travail en commun, non seulement pour survivre, mais aussi pour prospérer face au changement. Nous apprécions votre partenariat permanent et vous remercions de votre appui soutenu.

Nous vous prions d’agréer nos sincères salutations.

Dale Tingley et Hai Tran-Viet