Bilan de l’année 2025

ASSOCIÉS CO-GESTIONNAIRES

Dans un monde où le rythme du changement s’accélère, la stabilité et l’engagement envers une vision à long terme sont des atouts précieux. Nous croyons que la réussite entrepreneuriale exige de prendre conscience des conditions changeantes sur le terrain et de s’y adapter, tout en restant concentré sur le plan à long terme sur lequel l’entreprise a été fondée. Nos meilleurs partenaires ne réagissent pas à la volatilité par la volatilité. Ils répondent plutôt par une série d’ajustements réfléchis, et non par des changements brusques et radicaux pour suivre la dernière tendance.

Le CBGF a abordé l’année 2025 avec optimisme, convaincu que l’économie et l’environnement d’investissement s’amélioreraient par rapport à 2024. De nombreux entrepreneurs canadiens étaient à la recherche de capitaux de croissance au quatrième trimestre de 2024, parce qu’ils étaient convaincus que le pire de la récession économique et du ralentissement des marchés financiers était derrière nous. Puis la menace des droits de douane a commencé, suivie par l’expérience (en dents de scie) de l’application, de l’augmentation, de la diminution, de la nouvelle augmentation et de la suppression des droits de douane pendant la négociation des accords commerciaux. Comme nous nous en souvenons tous, le premier semestre de 2025 a été marqué par des changements et une incertitude sans précédent. Tout sentiment d’optimisme a rapidement fait place à un sentiment global d’incertitude et à une érosion de la confiance. Par conséquent, de nombreux entrepreneurs ont été incités à adopter une attitude attentiste, en particulier les entreprises fortement exposées aux exportations vers les États-Unis.

Certaines entreprises ont adopté un point de vue différent. Bien que pleinement conscientes de l’environnement incertain et des risques potentiels pour leurs activités, elles ont décidé de saisir l’occasion qui s’offrait à elles, de poursuivre leurs projets, de lever des capitaux et de gérer les risques au fur et à mesure. La confiance en leur vision, leur équipe et leur potentiel leur a donné la conviction de voir grand.

En 2025, nous avons établi des partenariats avec trois entreprises de ce type : Layla Care, Litco LSO et Minus Waste Solutions. Chacune de ces entreprises représente le type d’entreprise canadienne dirigée par son fondateur avec lequel nous sommes fiers de nous associer : innovante, axée sur des valeurs et déterminée à bâtir des entreprises importantes (voir chefs de file) au sein de leur industrie. Ces investissements renforcent notre portefeuille et élargissent l’impact que nous souhaitons avoir sur l’écosystème entrepreneurial canadien.

Dans l’ensemble de notre portefeuille, nous avons vu les fondateurs gérer une année difficile avec détermination. La croissance a été plus difficile et plus coûteuse à réaliser en 2025, mais bon nombre des entreprises de notre portefeuille se sont appuyées sur leurs activités pour trouver une meilleure solution, en cherchant à tirer parti de l’IA, en accélérant le recrutement et le développement de produits, et même en testant le marché des fusions et des acquisitions. Grâce à cela, le CBGF a continué à soutenir son portefeuille avec des capitaux supplémentaires et une création de valeur concrète. Cette approche garantit à nos partenaires les ressources et le soutien dont ils ont besoin pour saisir les occasions, constituer des équipes performantes et mettre en place leurs plans. 2025 n’a pas été une année facile, mais nos partenaires ont fait preuve d’une résilience et d’une capacité de progression remarquables, animés par leur conviction et leur volonté de réussir. Nous sommes fiers de travailler à leurs côtés.

2025 a également été une année marquante pour notre équipe incroyable et talentueuse chez CBGF. Nous avons eu l’honneur de recevoir le prix Canada’s Most Admired™ Corporate Culture Award, décerné par Waterstone Human Capital, et d’obtenir la recertification B Corp. Ces prix témoignent des valeurs sur lesquelles CBGF a été fondé. Cette reconnaissance reflète le dévouement de notre équipe, la confiance de nos partenaires et la culture de collaboration et d’intégrité qui guide toutes nos actions. Alors que nous poursuivons notre propre croissance, le CBGF s’engage à préserver les principes qui lui ont valu cette distinction tout en continuant à évoluer en tant qu’organisation.

Au fur et à mesure que l’année 2025 avançait, le monde s’est installé dans un schéma de moindre volatilité, voire de stabilité. Les taux d’intérêt ont commencé à baisser, l’inflation a continué à ralentir et les marchés boursiers ont continué à atteindre de nouveaux sommets. Ces développements ont contribué à restaurer la confiance et ont relancé l’activité dans les domaines des actions, des prêts et des fusions-acquisitions.

Le CBGF a terminé une année 2025 mouvementée en meilleure posture qu’au début. Notre équipe est solide et passionnée par notre mission, notre portefeuille regorge d’entrepreneurs dévoués et talentueux qui obtiennent de bons résultats, et le monde est prêt à « reprendre ses activités » après une année 2025 volatile et un ralentissement prolongé des marchés privés. Dans ce contexte, nous abordons 2026 avec un optimisme prudent. Dans un avenir prévisible, le monde n’est qu’à une annonce d’une nouvelle vague d’incertitude, mais les indicateurs avancés pour les activités du CBGF sont encourageants. Notre pipeline d’investissements est solide, l’intérêt des entreprises canadiennes en phase de croissance est en hausse et le besoin de capitaux de croissance minoritaires patients pour les entreprises canadiennes n’a jamais été aussi évident. Quels que soient les changements qui surviennent dans le paysage économique, politique ou technologique, notre approche reste la même : rester disciplinés, continuer à soutenir et rester concentrés sur la création de valeur à long terme.

À nos entreprises en portefeuille, à nos partenaires et aux entrepreneurs qui continuent de nous inspirer, merci. Votre ambition alimente notre objectif, et votre passion et votre créativité renforcent l’économie canadienne.

Voici une nouvelle année de développement, d’expansion et de prospérité, ensemble.